Projektledning
Projektledning handlar om att organisera och styra ett team för att framgångsrikt nå och slutföra projektmål. Det innebär att planera, koordinera och övervaka projektaktiviteter, samt hantera resurser och risker. Genom att använda etablerade metoder, projektplaner och verktyg håller projektledare sig och projektet på rätt spår och säkerställer framgångsrik leverans. Projektledningsfunktionen i ett projekt är viktig för att maximera effektiviteten, minimera fel och hantera resurser och budget på ett effektivt sätt.
Projektledningen kan inte bortse från vad som händer i projektet, tvärtom, men någon form av arbetsdelning krävs mellan ett projekts olika deltagare och roller. Där är projektledningen fokuserad på resursbehov och övergripande planering samt kontakt och dialog med olika intressenter.Delprojektledare och tekniska ledare jobbar vanligtvis närmare verksamheten och de upprätthåller mer detaljerade planer och arbetsleder projektmedlemmarna.
Projektledningen jobbar också med att avsluta och förbered olika faser i projektet enligt den projektstyrningsmodell som används.
Uppskattade böcker inom projektledning
Projektledning
Av Bo Tonnquist
Projektledning är ett område som hela tiden utvecklas. Traditionella projektmetoder och organisationsformer utmanas av nya arbetssätt. Men det finns ingen metod som passar alla projekt, ibland gäller ett traditionellt angreppssätt, en annan gång ett agilt. Det har även PMI och IPMA tagit fasta på när de uppdaterat sina standarder och certifieringar.
Den nionde upplagan innehåller fler modeller och metoder för att stödja hela projektverksamheten, allt från urval och prioritering mellan olika projektidéer på strategisk nivå fram till nyttorealisering. Avsnitten om projektverksamhet, planeringsmetoder och portfölj- och programhantering är uppdaterade för att fånga in det senaste inom forskning och praktisk tillämpning.
Projektledning har utsetts till Bästa lärobok på högskolenivå i företagsekonomi, vilket bekräftar bokens pedagogiska upplägg och höga nivå. Att innehållet i boken hela tiden testas mot verkligheten är en av orsakerna till att den hittills varit så framgångsrik.
Making Things Happen
Av Scott Berkum
I den uppdaterade utgåvan av denna kritikerrosade och bästsäljande bok erbjuder Microsoft-projektveteranen Scott Berkun en samling essäer om fälttestade filosofier och strategier för att definiera, leda och hantera projekt. Varje essä destillerar komplexa koncept och utmaningar till praktiska och användbara råd, och den nya utgåvan ger nu mer värde för ledare och projektledare överallt. Baserat på hans nio års erfarenhet som programchef för Internet Explorer och huvudprogramchef för Windows och MSN förklarar Berkun för både tekniska och icke-tekniska läsare vad som krävs för att få igenom ett stort programvaru- eller webbutvecklingsprojekt. Making Things Happen citerar inte specifika metoder, utan fokuserar på filosofi och strategi. Den är inspirerande, rolig, ärlig och fängslande, och definitivt den enda boken som du och ditt team behöver ha inom räckhåll under hela projektets livslängd. Kommer från det sällsynta perspektivet hos någon som utkämpat svåra strider i Microsofts största projekt och undervisat i projektdesign och ledning för MSTE, Microsofts interna grupp för bästa praxis, är detta verkligen värdefulla råd. Det kommer att vara till stor nytta för dig i ditt nuvarande arbete och i framtida projekt.
A guide to the Project Management Body of Knowledge
Av PMBOK
PMBOK® Guide är den självklara resursen för projektledare. Projektledningsyrket har utvecklats avsevärt tack vare ny teknik, nya tillvägagångssätt och snabba marknadsförändringar. Standarden för projektledning räknar upp 12 principer för projektledning som återspeglar denna utveckling, och PMBOK® Guide – sjunde upplagan är strukturerad kring åtta projektprestandaområden.
Denna utgåva är utformad för att tillgodose projektledares nuvarande och framtida behov och för att hjälpa dem att vara mer proaktiva, innovativa och flexibla när det gäller att möjliggöra önskade projektresultat.
Denna utgåva av PMBOK® Guide:
- Återspeglar hela spektrumet av utvecklingsmetoder (prediktiva, adaptiva, hybrida, etc.);
- Tillhandahåller ett helt avsnitt ägnat åt att skräddarsy utvecklingsmetoden och processerna;
- Innehåller en utökad lista över modeller, metoder och artefakter;
- Fokuserar inte bara på att leverera projektresultat utan också möjliggöra resultat; och
- Integrerar med PMI standards+™ för information och standard applikations innehåll baserat på projekttyp, utvecklingsmetod och branschsektor.
Agile Project Management with Scrum
Av Ken Schwaber
Reglerna och metoderna för Scrum – en enkel process för att hantera komplexa projekt – är få, enkla och lätta att lära sig. Men Scrums enkelhet i sig – dess brist på föreskrifter – kan vara avväpnande, och nya utövare återgår ofta till gamla projektledningsvanor och -verktyg och ger sämre resultat. I denna upplysande serie fallstudier identifierar Scrums medskapare och evangelist Ken Schwaber de verkliga lärdomarna – framgångarna och misslyckandena – som han samlat in från sina många års erfarenhet av att coacha företag i agil projektledning. Genom dem kommer du att förstå hur du använder Scrum för att lösa komplexa problem och driva bättre resultat – och leverera mer värdefull programvara snabbare. Få grunden i Scrum-teori – och praktik – som du behöver för att:
- Hantera även de mest komplexa och otympliga projekten
- Hantera okända eller föränderliga produktkrav effektivt
- Förenkla befälsordningen med självstyrande utvecklingsteam
- Få tydligare specifikationer – och feedback – från kunder
- Avsevärt minska projektplaneringstiden och de verktyg som krävs
- Bygg – och släpp – produkter i 30-dagarscykler så att kunderna får leveranser tidigare
- Undvika misstag genom att regelbundet inspektera, rapportera om och finjustera projekt
- Stödja flera team som arbetar med ett storskaligt projekt från många geografiska platser
- Maximera avkastningen på investeringen!
